โรงพยาบาล การพัฒนาของวิทยาศาสตร์การแพทย์และขั้นตอนการสร้างโรงพยาบาล

โรงพยาบาล ตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ผ่านมา บุคคลที่มีชื่อเสียงด้านวิทยาศาสตร์การแพทย์ ได้มีส่วนร่วมในการก่อสร้างโรงพยาบาล ปิโรกอฟ สคลิโฟซอฟสกี บ็อตกิน เอริสมัน ในขั้นตอนนี้ได้มีการกำหนดข้อกำหนดด้านสุขอนามัยขั้นพื้นฐาน สำหรับการก่อสร้างและการวางแผนโรงพยาบาล การพัฒนาต่อไปของวิทยาศาสตร์การแพทย์ การใช้เครื่องเอกซเรย์วินิจฉัย การวินิจฉัยการทำงาน กายภาพบำบัด การบำบัดด้วยน้ำและโคลน

รวมถึงวิธีการอื่นๆ ทำให้อาคารศาลาเริ่มชะลอกระบวนการ ทางการแพทย์และการวินิจฉัย การให้การดูแลทางการแพทย์เฉพาะทางแก่ผู้ป่วย ที่มีการแบ่งแยกดินแดนของหน่วยงานกลายเป็นเรื่องยาก ปรากฏว่าไม่มีกำไรทางเศรษฐกิจที่จะมีอุปกรณ์ทางการแพทย์ และการวินิจฉัยที่มีราคาแพงในอาคารโรงพยาบาลแต่ละแห่ง ซึ่งมีอัตราการใช้กำลังต่ำ ขั้นต่อไปของการก่อสร้างโรงพยาบาล คือระบบการพัฒนาแบบรวมศูนย์ ด้วยการพัฒนาดังกล่าว

แผนกการทำงานทั้งหมดของโรงพยาบาล แผนกการแพทย์ คลินิก สถานที่บริหารตั้งอยู่ในอาคารหลายชั้นเดียว มันเป็นไปได้ที่จะใช้ห้องบำบัด และวินิจฉัยทั้งหมดอย่างมีเหตุผลมากขึ้นเงื่อนไข สำหรับการทำงานของอุปกรณ์สุขภัณฑ์ และอุปกรณ์ได้รับการอำนวยความสะดวกเส้นทาง ของการเคลื่อนไหวของผู้ป่วยและเจ้าหน้าที่สั้นลงส่งอาหาร จากหน่วยจัดเลี้ยงไปยังหอผู้ป่วยถูกเร่ง และต้นทุนการก่อสร้างและการดำเนินงานลดลง

ข้อได้เปรียบที่สำคัญคือพื้นที่โรงพยาบาลลดลง เมื่อเทียบกับอาคารศาลา รูปแบบที่กะทัดรัดของอาณาเขตของโรงพยาบาล ทำให้สามารถเพิ่มบรรทัดฐานของพื้นที่สีเขียวต่อ 1 เตียงได้ 20 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ อย่างไรก็ตาม หลายแผนก คลินิก สถานที่บริหาร ในอาคารเดียวทำให้เกิดปัญหา ในการจัดระบบการรักษาทางการแพทย์ และการป้องกันและป้องกันการติดเชื้อใน โรงพยาบาล ทำให้ยากต่อการใช้สวนของโรงพยาบาล เพื่อให้ผู้ป่วยได้เดิน

ข้อบกพร่องของระบบอาคารแบบรวมศูนย์ ทำให้เกิดการค้นหาโซลูชันองค์ประกอบใหม่ สำหรับคอมเพล็กซ์ของโรงพยาบาล นี่คือลักษณะที่ระบบอาคารแบบผสมปรากฏขึ้น ซึ่งแผนกการรับเข้าและแผนกตรวจร่างกาย และการวินิจฉัยทางคลินิกหลักทั้งหมดเอกซเรย์ กายภาพบำบัด ห้องปฏิบัติการวินิจฉัยทางคลินิก ร้านขายยาตั้งอยู่ในอาคารหลักและคลินิกการคลอดบุตร แผนกโรคติดต่อสำหรับเด็กตั้งอยู่ในอาคารที่แยกจากกัน อาคารแยกมีบริการด้านการบริหารและเศรษฐกิจ

รวมถึงแผนกพยาธิวิทยา ระบบการพัฒนาแบบผสมผสานผสมผสาน ข้อดีหลายประการของระบบกระจายอำนาจและระบบรวมศูนย์ จนถึงช่วงทศวรรษ 1960 โรงพยาบาลดังกล่าวสำหรับ 120 ถึง 400 เตียงสอดคล้องกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์การแพทย์ และเทคโนโลยีอย่างเต็มที่และสร้างเงื่อนไข ที่เอื้ออำนวยสำหรับผู้ป่วยจากมุมมองที่ถูกสุขลักษณะ โซลูชันด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผนหลักของโรงพยาบาล ทำให้สามารถป้องกันการติดเชื้อในโรงพยาบาล

ซึ่งสร้างระบบการแพทย์และการป้องกันได้ ในอนาคตสามารถสร้างโรงพยาบาลสหสาขาวิชาชีพขนาดใหญ่ได้ อาคารผสมได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย และกลายเป็นที่รู้จักในนามระบบบล็อกด้วยระบบบล็อก ทุกแผนกที่ครอบครองอาคารอิสระจะรวมกันเป็นบล็อกเดียว และเชื่อมต่อกันด้วยการเปลี่ยนผ่าน หน่วยงานด้านการติดเชื้อและรังสีตลอด จนบริการเสริมถูกย้ายไปยังอาคารที่แยกจากกัน ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าโครงสร้าง และหน้าที่ของโรงพยาบาลมีความสามัคคี

รวมถึงความสัมพันธ์ใกล้ชิด การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในการทำงาน ของโรงพยาบาลย่อมนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ยารักษาโรครูปแบบใหม่ได้ปรากฏขึ้น เช่น การช่วยชีวิต การปลูกถ่ายอวัยวะ และการใช้เลเซอร์ ในคลังแสงของแพทย์ปรากฏอุปกรณ์ สำหรับการไหลเวียนของเทียม เครื่องช่วยหายใจ ห้องความดันและอุปกรณ์ที่ทันสมัยอื่นๆ การพัฒนาการแพทย์เฉพาะทาง การปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค

นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง และหน้าที่ของโรงพยาบาล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการสร้างแผนกโครงสร้างใหม่ แผนกวิสัญญีวิทยาและการช่วยชีวิต การวินิจฉัยการทำงาน การดูแลอย่างเข้มข้น การฟื้นฟูสมรรถภาพ การรักษาเสริม แผลไฟไหม้ แผนกศัลยกรรมประสาทด้วยการพัฒนาวิธีการรักษา และการวินิจฉัยแบบใหม่ ทำให้พื้นที่การทำงานของแผนกเหล่านี้เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น สำหรับครั้งสุดท้ายเท่านั้นเป็นเวลา 10 ปีที่พื้นที่ต่อเตียง

ในแผนกการวินิจฉัยการทำงานเพิ่มขึ้น 8 เท่าใน เอกซเรย์และบล็อกปฏิบัติการเพิ่มขึ้น 2 เท่าในแผนกฟื้นฟู 1.5 เท่า ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2508 ได้มีการจัดสรรแผนกวินิจฉัยกัมมันตภาพรังสี แยกกันและตั้งแต่ปี พ.ศ. 2514 แผนกช่วยชีวิตสิ่งนี้นำไปสู่การสร้างแผนกแบบหลายเตียงเฉพาะทาง ด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย พนักงานของพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง และบริการด้านวิศวกรรมและเทคนิคพิเศษ สำหรับการบริการอุปกรณ์ราคาแพง

โรงพยาบาลเฉพาะทางปรากฏขึ้น พร้อมกับโรงพยาบาลสหสาขาวิชาชีพ เด็ก จิตเวช โรคติดเชื้อ วัณโรค จักษุวิทยา เนื้องอก รังสีวิทยา สูติศาสตร์และนรีเวชวิทยา โรงพยาบาลขนาดใหญ่มักกลายเป็นฐาน ของโรงเรียนแพทย์ และในกรณีนี้เรียกว่าคลินิก ในต่างประเทศส่วนใหญ่มีแนวโน้ม ในการสร้างโรงพยาบาลขนาดใหญ่ มากกว่า 600 ถึง 1,000 เตียง ซึ่งทำให้สามารถใช้กองทุนเตียงอย่างสมเหตุสมผล อุปกรณ์ทางการแพทย์ราคาแพง

รวมถึงลดต้นทุนการก่อสร้าง ทิศทางหลักของการก่อสร้างโรงพยาบาล ในอนาคตจะเป็นความเชี่ยวชาญและการรวมศูนย์ของแผนก และบริการที่เป็นเนื้อเดียวกันทั้งภายในและภายนอกโรงพยาบาล โดยพื้นฐานแล้วบริการสนับสนุนระหว่างโรงพยาบาลจะถูกรวมศูนย์ หน่วยจัดเลี้ยง ร้านขายยา บริการทำหมันและพยาธิกายวิภาค ซักรีด บริการดังกล่าวซึ่งแยกออกจากโครงสร้างของโรงพยาบาล แท้จริงแล้วได้เปลี่ยนเป็นสถานประกอบการ ที่มีกลไกสูงแบบรวมศูนย์

ตัวอย่างเช่น มีการจัดตั้งศูนย์การวินิจฉัยทางคลินิก ซึ่งติดตั้งอุปกรณ์วิเคราะห์ทางอิเล็กทรอนิกส์ และการวัดทางไกลที่มีประสิทธิภาพสูงพร้อมการใช้ไซเบอร์เนติกส์อย่างกว้างขวาง จัดศูนย์ชีวเคมีและห้องปฏิบัติการ โรงพยาบาลสหสาขาวิชาชีพที่ทันสมัย เป็นศูนย์รวมที่ซับซ้อนของหน่วยงานต่างๆ ที่ทำหน้าที่หลากหลาย ซึ่งไม่เพียงแต่บุคลากรทางการแพทย์เท่านั้นที่ทำงาน แต่ยังรวมถึงบุคลากรด้านวิศวกรรมและบำรุงรักษาด้วย

ปัจจุบันมีการระบุ 10 หน่วยงานหลักในโครงสร้างของโรงพยาบาลสมัยใหม่ แผนกต้อนรับและห้องพักผู้ป่วย แผนกวอร์ด แผนกการแพทย์และการวินิจฉัย ห้องปฏิบัติการ แผนกฆ่าเชื้อส่วนกลาง ร้านขายยา บริการจัดเลี้ยง แผนกพยาธิวิทยา บริการด้านการบริหารและเศรษฐกิจ ซักรีด หลายแผนกมีคุณสมบัติการวางแผนของตนเอง ตัวอย่างเช่น แผนกวอร์ดแบ่งออกเป็นแผนกที่ไม่ติดเชื้อสำหรับผู้ใหญ่ สำหรับเด็ก แผนกโรคติดเชื้อ แผนกรังสีวิทยา

แผนกการรักษาและวินิจฉัย ได้แก่ บล็อกปฏิบัติการ แผนกวิสัญญีวิทยาและการช่วยชีวิต แผนกการวินิจฉัยการทำงาน แผนกเอกซเรย์ แผนกฟื้นฟู แผนกเหล่านี้มักเป็นแผนกที่ซับซ้อน ในแง่ของการวางแผนโซลูชันพร้อมสถานที่ขนาดใหญ่สำหรับวัตถุประสงค์ต่างๆ แผนกต้อนรับสำหรับผู้ป่วยติดเชื้อ และไม่ติดเชื้อมีโครงสร้างและรูปแบบเฉพาะ บริการด้านการบริหารและเศรษฐกิจ รวมถึงสถานที่จำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ

อ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ต่อได้ที่ โรค ทำความเข้าใจเกี่ยวกับโรคและวิธีการวินิจฉัยโรคที่ขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อม